Frygter fremtiden forsvinder

l FODBOLD: Hvidovre Fodbold A/S har opskriften på, hvordan man sikrer en god og sund udvikling i en klub. Der skal være en harmoni i de fire F-er; Fodbold, Fans, Forretning og Frivillige hjælpere. I moderklubben frygter man de 3 F-er. Der handler om, at man Frygter Fremtiden Forsvinder. Ikke for de bedste hold i klubben. De lider ingen nød. Der er både trænere og frivillige ledere nok, men når man når de sekundære drengehold og opefter, er det uhyggeligt svært at skaffe ledere og trænere, og det kan siden hen betyde et fravalg af fodbold for de unge, og det vil ingen se stiltiende sker. - Vi afvikler som bekendt den årlige generalforsamling i klubben den sidste mandag i januar, oplyser formand Martin Krogh-Jensen. - Vi holder generalforsamling på Hvidovre Stadion i pubén, og jeg forventer at den bliver både værdig og konstruktiv. Vi har - gennem den nye struktur - fået delt klubben op i flere enheder og det generelle billede er, at vi i det store hele har en velfungerende klub. Vi er gode til at udnytte hinandens potentialer og netværk til fordel for hele klubben... - Den nye struktur på vej mod en moderne forening har haft sit første år. Vi oplevede, at den traditionelle klubs struktur var under voldsomt pres, og det har vi forsøgt at finde en løsning på. Vi valgte færre folk ind i bestyrelsen og ansatte i stedet en del "embedsmænd", så vi på den måde blev mindre afhængige af de valgte. Det skulle gøre beslutningsprocessen mere hurtig og effektiv. Det er lykkedes fint... - I dag er HIF parat til at møde de udfordringer, der er på vej. Vi er godt med, men erkender samtidig, at vi har et problem, især i ungdomsafdelingen fra drengene og op til ynglingene, hvor det er meget vanskeligt at rekruttere trænere og frivillige ledere. Det er et voldsom anslag på bredden i klubben, og det er meget problematisk... - Forandringer tager tid. Store forandringer tager meget tid. Vi har oprettet en børneafdeling, som tager sig af børnene fra poder til lilleput, den styrer Lone og Karsten Halse meget dygtigt. Forældre i dag får stort set planlagte ønskebørn. Forældrene er meget bevidste om deres børn og er parate til at hjælpe til et langt stykke hen ad vejen. Vi ser engagerede forældre med stort fokus på deres barns trivsel. Det er meget positivt for HIF. Vi har i børneafdelingen forældre som holdledere på stort set samtlige hold, og det er meget fint... - I enkelte tilfælde kan modellen ikke lade sig gøre, og så skal vi som klub finde en løsning. - Vi ser forældrene nemlig slipper håndtaget, når deres poder bliver drengespillere og senere. Drengene vil ikke have deres forældre indgår i deres fodboldspil, og forældrene begynder at se på deres børn som individuelle personligheder, der så småt skal begynde at tage ansvar for dem selv. De unge bliver et stort indsatsområde både her i klubben og på landsplan i de kommende år. I og med morgendagens ledere og trænere ikke bare findes, er risikoen for at miste de unge meget stor. Vi kan annoncere og tilbyde gode forhold til trænere og ledere, men de er der bare ikke.... Forældrene har nogle gange den holdning, at når de har betalt deres barns kontingent, er resten op til HIF. Det er en opgave, som vi ikke altid kan løfte. Vi er som klub ikke en organisation, der har uanede ressourcer. HIF består i bund og grund af frivillige ledere, og dem bliver der stille og roligt færre af... - Vi arbejder med problematikken, og det kommer de øvrige klubber også til. Vi er omkring 900 medlemmer i HIF. Vi har ingen ambitioner om at være den største klub i Danmark, men vi vil meget gerne være den bedste klub, hvor der er plads til alle uanset niveau og farve og hvad man nu ellers kan finde på... - Når det går rigtig grelt til, fordi vi ikke kan finde trænere og ledere, ryger vi ind i klageskrivelser og smædekampagner, og det kan godt være træls for at bruge et godt dansk udtryk. Det hele er mere kompliceret end blot en træner og leder til hvert hold. Men det er selvfølgelig svært at forstå som forældre... Flere står med et ansvar - I Hvidovre Kommune skal man også formulere en idrætspolitik, som er på forkant med den udvikling, vi ser i klubberne. En idrætskonsulent, der kan arbejde konstruktivt i klubberne. Vi får et aktivitetstilskud til vore unge på 800,- kr., men det er ikke nok, med et tilskud. Det er fint nok på den ene side, men løser jo ingen problemer der, hvor vi ser problemerne. For mig at se ville det være rigtig godt, hvis Hvidovre Kommune fremstod som en foregangskommune, og tog dialogen op med foreningerne. Vi har et rigt foreningsliv i Hvidovre, men det er i fare for at smuldre, hvis der ikke sættes ind, og det er breddeidrætten, der er under pres. Første trin er, at de basale faciliteter er i orden, og at man ikke skal kæmpe om at få dem. Konsekvensen er, at vi mister en generation af unge, som måske vil finde andre interesser end fodbold og sport... - I HIF arbejder vi på at være på forkant med udviklingen. . Vi gør det for at sikre fremtiden, hvis vi da skal have en sådan. Det er en stor opgave og et stort ansvar både hos os, politikerne og forældrene og kun sammen kan vi løse udfordringerne.... eb