Det bliver varmt i dag - men endnu varmere i morgen

Fik du læst

Af John Kellberg, Strandpromenaden, Køge. Regionsrådsmedlem og ex. byrådsmedlem.

 Tip en ven    Udskriv    Kommentér    Del

Det forrige byråd svor, næsten med hånden på biblen, at der aldrig mere ville blive fremsat spareforslag til offentlig høring, hvis dette alligevel ingen gang havde på jorden, så forslaget om skolelukning må anses som alvorligt ment af politikerne til løsning af den aktuelle sparesituation. Man kan så spørge, om netop skolelukning er et rimeligt spareforslag set på baggrund af alt, hvad der er sagt, udtalt og skrevet fra både politisk og forvaltningsmæssig hold de sidste mange år. Har alle disse ord blot været floskler og varm luft? Der kan siges meget om regeringen, men én ting har den helt ret i! Kommunerne har ikke formået at høste gevinsten ved sammenlægningerne, skønt et af de vigtigste mål netop var at billiggøre administrationen af kommunerne. Men hvor er gevinsten smuttet hen? Benytter man Køge kommunes egne tal i kommunestatistikken for 2005 før fusionen med Skovbo, og sammenligner tallene med 2007 efter fusionen, så finder man svar på mangt og meget. Skovbo og Køge havde i 2005 tilsammen 4.065 fuldtidsansatte. Efter fusionen var antallet i ny Køge kommune øget til 4.567 fuldtidsansatte, en stigning på 12.4 procent, (502 ansatte). Her ligger de 150 mio. kr. byrådet leder efter, – og lidt til. Statistikkerne viser også, at disse mange penge ikke er brugt ligeligt på kommunens forskellige sektorer. Således er stigningen i Byudvikling (Teknisk Forvaltning) på ikke mindre end 133,3 procent, (60 ansatte), medens Administrationen har haft en stigning på 24,2 procent, (111 ansatte). Den mindste stigning er sket i Undervisning og Kultur, hvor den udgør sølle 8,6 procent, (103 ansatte) samt Social- og Sundhedsvæsnet, hvor stigningen har været på 12,1 procent, (239 ansatte). Ser man på kommuner, der ikke blev sammenlagt, finder man følgende stigninger fra 2005 til 2007: Greve 4,2 procent, (134 ansatte), Solrød 5,6 procent, (67 ansatte), Helsingør 3,6 procent, (169 ansatte) og Høje Tåstrup 5,7 procent, (205 ansatte). Køge kommune har således ansat lige så mange medarbejdere som Greve, Helsingør og Høje Tåstrup tilsammen, – det kan man da kalde en præstation af Køge, der blot har en trejedel så mange borgere, som de tre kommuner har tilsammen. Der har givet været brug for ekstraordinært mange ansatte i fusionsfasen, men det har aldrig været meningen, at disse ekstra ansatte skulle fortsætte i kommunens tjeneste for tid og evighed! De skal naturligvis tilbage på arbejdsmarkedet, der skriger på velkvalificerede medarbejdere. Forhåbentlig er de ikke ansat under de gyldne håndtryks overenskomst. Som det fremgår af tallene, vil det være skrigende urimeligt at lukke så meget som én eneste skole, og det er heller ikke nødvendigt, hvis ellers byrådet til en afveksling kunne mobilisere lidt politisk hår på brystet, og ryste nej på hovedet til forvaltningen i stedet for at nikke ja og amen, som de plejer. Kommunens ca. 450 ledere har i gennemsnit ca. 10 medarbejdere hver, hvilket langt overstiger lederforbruget i det private erhvervsliv. Hvis hver fjerde leder blev afskediget, ville kommunen spare 67 mio. Samtidig ville der blive plads på rådhuset til nogle af de eksterne administrative arbejdspladser, der i øjeblikket koster ca. 5 mio. i husleje. Etablerer man så betalingsparkering, som jeg foreslog allerede i 2002, får man et provenu på ca. 15 mio. Tilsammen ville kommunens sparekrav blive reduceret med ca. 85 mio. og det ville ikke være nødvendigt at lukke én eneste skole. Andet trin, der er nødvendig for at indhøste gevinsten ved sammenlægningen, er en ny administrativ organisationsmodel, idet den nuværende bygger på alt for mange ledelseslag, hvilket gør den langsom, ineffektiv og bureaukratisk. Denne øvelse har man for længst måttet udføre i det private erhvervsliv ganske enkelt for at overleve. Herved kan der frigøres adskillige mio. Afslutningsvis skal jeg opfordre Venstre til at holde fast i deres sparemodel, for den vej byrådets flertal er slået ind på, vil uvægerlig smadre velfærden i kommunen med efterfølgende store omkostninger til følge, økonomisk og menneskeligt. Mine forslag er til fri afbenyttelse.

Publiceret: 21. Maj 2010 08:45

Fik du læst

Mest læste

112

Spotlight